本公司品牌定位以中核心"一站式"的母婴专职服务机构。为顺利推行分支机构，降低各店运营成本，公司组织并邀请相关运营导师、投资导师、资本导师等专门设计并拥有一套决胜的商业模型（可到总部查阅，恕不能在网上公开），支持降低各店经营成本，提升销售水平，增加销售**等。为此，公司专门收购了家具厂（货柜）、物流公司等配套单位

一、母婴用品店运作模式并非传统意义上的加盟模式，而是真正意义的合作机制，即成员店负责前线的努力经营，总部负责后方的努力供给。

二、有五年的开店经营，及市场运作经验，有北京和外埠的直接投资经验，有北京和外埠的做店经营经验。

三、母婴用品店拥有丰富的产品资源及价格优势。

四、拥有自己的家具厂，能为成员店量体定制统一形象且档次较高、成本较低的、货柜及收银设施（收银台/款台）。

五、拥有一万家成员店的系统管理能力（收银系统的软件开发，即软件管理）。

六、母婴用品店拥有很强势的战略合作物流，降低成员店的物流成本。

七、品牌的辐射能力。

八、母婴用品店的开店支持能力。

1、立店支持：店面选址、进店扶持、店面设计装修布置、人员招募、开业物料小本配送;

2、培训支持：母婴用品店投资人经营管理策略、店长培训、店员技能培训、产品培训、**驻店指导;

3、保护支持：培训保护、产品保护、存货保护、新品保护、调货保护;

4、发展支持：母婴用品店成本控制、扩张计划、区域保护、服务形式、市场定位;

5、运营支持：营销支持、电子商务、广告支持、产品陈列、纳客手段、店务管理、卫生标准、产品更新、促销活动、巡店机制、跟踪指导、收银系统。

1.具有独立的法人资格，要求公司化运营；

2.具有强烈的品牌意识和发展眼光；

3.有良好的商业信誉，不怕苦，不怕累；

4.具有合作意愿和参与经营管理能力；

5.有**的经济实力；

6.高度认同母婴用品店的营销理念，愿意与母婴用品店共同快速成长并取得双赢。